Подбор персонала всегда сопряжен с издержками. Трата сил на анализ резюме, проведение собеседований, стажировки не всегда оборачивается удачно.
Еще сложнее, когда стоит задача поиска руководителей. Отдел без начальства – как та самая птица, что уже лишилась головы, но продолжает бесцельные метания.
Начальник любого уровня – звено стратегической значимости. Он выступает проводником воли собственника и гендира до остальных сотрудников. Передатчиком обратной связи о проделанной работе. Индикатором «слабых мест» вверенного ему участка. А еще – контроллером, координатором, ответчиком.
Подбор персонала – включая управленческие звенья – можно доверить рекрутерам, обратившись в кадровое агентство. Здесь тщательно разрабатывают алгоритм отбора, подбора, проводят комплексную оценку, отталкиваясь от потребностей конкретно вашего бизнеса.
Секретный ингредиент hr-успеха – определиться с тем, кто вам действительно нужен.
Опытный консультант всегда поможет сузить круг поиска, сориентирует на рынке труда конкретного региона, подскажет креативные решения.
Осуществляя поиск руководителя стоит обращать внимание на следующие параметры:
Бизнес – субстанция динамичная. Независимо от занимаемой позиции, управленец должен быстро адаптироваться, гибко реагировать на изменяющуюся ситуацию.
Есть несколько типов директоров – каждый из них обладает своими преимуществами.
Производитель – прекрасно вписывается в систему, ориентированную на выпуск товаров/услуг. Это настоящий профессионал отрасли, живущий сегодняшними задачами – он не останавливается подобно производственному конвейеру.
Предприниматель – вечный двигателей, живущий переменами. Склонен к масштабному мышлению. Эффективен в условиях, где важны прогностическая функция, внедрение новых идей.
Администратор – подходит на позиции, главная задача которых – выстроить порядок. Он четко следует правилам, умеет экономить ресурсы предприятия, безукоризненно налаживает связь между отделами, систематизирует документооборот.
Интегратор – вождь, объединяющий ради определенной цели. Неформальный лидер, наделенный формальной властью для успешного урегулирования конфликтов внутри компании.
При подборе персонала главная цель – подобрать нужную «голову» к имеющимся «рукам» или наоборот. Проще говоря, шеф и его команда должны быть гармоничны, чтобы эффективно достичь поставленных целей. Эти нюансы рекрутеры профессионального агентства учитывают, в то время как ваш штат укомплектовывается максимально органичными кадрами.
Наталия Матюшина